本報訊 記者崔西強報道 為認真貫徹落實中央和軍委關于加強作風建設的決策指示，為確保“人為干預”、確保規(guī)范操作和陽光運行，總后勤部不斷完善軍隊工程建設項目招標管理改革辦法，較好地把工程招標這一重要敏感事項關進制度的籠子，得到了全軍部隊和地方有關部門的普遍認可。

去年以來，按照“軍隊辦法、地方平臺”的框架思路，總后勤部多次組織召開工程專家論證會，對招標方式、評標辦法、投標企業(yè)入圍辦法、評標委員會構成等，逐一進行修改完善，并在北京、濟南、青島和天水4個城市駐軍先期開展改革試點，總結推廣了部分單位公開透明招標、消除串標圍標和惡意中標的經驗做法。為確保改革辦法更加科學規(guī)范、公開透明，日前，總后勤部又印發(fā)進一步做好招標改革試點工作的通知，要求各部隊繼續(xù)簡化招標審核程序、實行不同項目不同辦法、調整入圍企業(yè)數量限制、建立健全監(jiān)督管理機制，并將北京地區(qū)施工招標改革試點延長到今年年底。

據總后勤部基建營房部相關負責人介紹，今后軍隊工程招標均以公開招標為主，一般取消標底，倡導工程量清單計價，采取隨機抽取、電子評標等辦法組織實施。軍隊建設單位完成招標申請審批和脫密處理后，主要依托當地政府設立的招標服務平臺資源，在軍隊相關職能部門和當地招投標管理辦公室監(jiān)督下完成招標工作。除了對手段和方法進行一系列改革外，新的招標管理辦法將更加突出處罰措施。紀檢、財務、審計等有關部門將全程參與監(jiān)督，對人為干預、跑風漏氣和暗箱操作等行為依法堅決查處。